工作流管理

价值所在

• 创建一套系统方法采集关键数据    建立可靠的软件规则，避免依赖记忆或纸质表单的提醒。
• 通过自动化工作流提高效率    在企业级质量中心，通过对不同角色和工艺进行设置（管理和定义任务），而让每个人对工作达成共识。
• 通过提醒、计时器和报警功能确保正确操作    摆脱通过猜测来监控质量检验的旧有工作模式，并将信息自动通知到关键人员。如果数据采集工作没有按时进行，提醒、升级通道和倒计时器将帮助工作人员，确保其采取正确操作。
• 减少对记忆和表单的依赖    用户可对质量数据、质量问题、具体纠正行为、质量人员事件解决确认书进行全过程追溯。